miércoles, 7 de marzo de 2012
Bienvenidos y bienvenidas al maravilloso mundo de la Gestión Humana, en el cual conoceremos la forma como las organizaciones pueden adquirir ventaja competitiva con base en su personas. También aprenderemos a aplicar las herramientas idóneas para desarrollar sistemas de trabajo de alto desempeño y los resultados que benefician a los trabajadores y a la organización como un todo.
Muchos éxitos en este viaje hacia el conocimiento!!.
CREATING PEOPLE ADVANTAGE
A lo largo del tiempo se han venido presentando grandes invenciones, que han aportado a un mejor desarrollo de la sociedad tanto a nivel nacional como internacional, por mencionar algunas, el canal de panamá, el ferrocarril transcontinental entre otros, y dichas invenciones las han realizado personas con un alto nivel de creatividad, disciplina y compromiso.
Esto comparado con las organizaciones es de vital importancia para el desarrollo de estas, ya que genera mayor competitividad frente al resto de compañías que se encuentran en el mercado. Es importante cuidar el capital humano e invertir en este para lograr excelentes resultados.
Es por esto que la empresa debe comprender los 4 “puentes” que vinculan estrategia y RRHH
· Estrategia de selección: acciones que una empresa realiza, selección del personal, marketing, etc.
· Estrategia de evaluación del desempeño: contribuye a la realización de la compañía.
· Estrategias de desarrollo: labor que desempeña una empresa para desarrollar profesionalmente a sus empleados.
· Estrategia de afiliación: establecer sistemas de seguimiento de la retribución y la retención, del equilibrio entre la vida personal y la profesional.
LAS EMPRESAS DEBEN SER CAPACES DE EVALUAR ESTOS 4 VICULOS PARA ENTENDER LA DIMENSION DE LA GESTION DE LAS PERSONAS
DESARROLLO DE LA EXCELENCIA OPERATIVA PARA IMPULSAR LA FUNCION DE RRHH
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION MODERNA
La organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano.
En las organizaciones es importante que exista el proceso de planear organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas, y el sistema de administración de los recursos humanos contribuye a que los empleados puedan desempeñar todas estas funciones, ya que esto no es un trabajo individual, sino que es un trabajo en equipo.
Las personas en las organizaciones forman parte de la administración de los recursos humanos, las personas son de vital importancia en una organización ya que de estas depende el futuro y el éxito de estas. Para comprender un poco más la ARH (Administración de recursos humanos) se puede decir que es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, evaluación y la remuneración de los empleados, los administradores participan en actividades como el reclutamiento, las entrevistas, la selección y la formación.
PROCESOS PARA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
· Proceso para integrar personas: aquí se incluye el reclutamiento y la selección del personal.
· Proceso para organizar a las personas: acompañamiento a las personas que realizaran cierta labor en la organización, diseñar actividades, análisis de puestos etc
· Procesos para recompensar a las personas: incentivos; remuneración, recompensas prestaciones y servicios sociales.
· Proceso para desarrollar a las personas: capacitación, formación y desarrollo del conocimiento
· Proceso para retener a las personas: condiciones que permitan la satisfacción para las actividades de las personas, administración de la cultura organizacional, el clima la disciplina la calidad de vida etc.
· Proceso para auditar a las personas: seguimiento y control de actividades de las personas.
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